AI的爆发，又一次释放了人们对虚拟世界的想象力。

方糖星球创始人&CEO文旻认为，从最早的纯文字，到音频、视频，再到现在的短视频，大家对于内容的消费变得越来越真实。再往下发展，虚拟世界将进一步地映射、还原、超越真实的物理世界。

(相关资料图)

对于现在大热的生成式AI，文旻想象道，让NPC和NPC产生互动，创造一个“类内部世界”的场景，那么很多B端场景，比如各种各样社群活动，就有非常多新的方式。

文旻还认为，虚拟世界要成为一个能够不断往前走的行业，需要对现有存量行业的工作流、业务流带来变化，带来体验极大程度的提升。

以下为文旻在 “2023中国投资年会”上，发表的主题演讲实录，由投中网整理：

大家好！我是来自于方糖星球的文旻。我沉浸在张总刚刚的分享中，因为蛮长一段时间没有这样非常高屋建瓴地从历史的角度帮助我们回顾背后的机理是什么，而不仅仅是从技术角度去看待技术本身的发展，非常好，还想再听一听。

方糖星球更多代表的是垂类和个体，我们有很强的感受，今天也是尝试从创业者的角度谈一谈最近半年多对行业的思考和认知。

个人在创办方糖星球之前，是担任A站CEO，也是负责快手二次元相关的垂类。在此之前在文娱二次元当中，也有管理过网易的文娱和LOFT等产品。为什么进入虚拟这一事情中去？跟内容的变迁、文娱的变迁和介质变化和今天所讲的AI+都有很强的关联性。

我自己在整个创业的过程中，一直在想一件事。虽然说立足整个虚拟空间，但是我每天都在想的事情是，虚拟世界，或者是虚拟空间这件事，对于我们的物理世界和日常生活的空间，到底能够带来什么样的价值？到底带来怎样的赋能？这是我和我的团队一直在想的一件事。

刚刚这个短片，其实里面是有很多有价值的部分。在里面，会涉及到我们与品牌方所做的品牌营销的活动，也涉及到各种各样中型和大型峰会和论坛等不同的场景。它浓缩了过去一年半的时间，我们所探索的能够去商业化和改变行业的场景。

回到这一页的内容，它与我的创业初心和创业的选择有很强的关联。这几年不管是大厂里做内部创业还是自己的创业，我都一直想说“Timing”。在这一时间段，新的代际在触媒习惯上有没有发生变化？我们的成本有没有降下来，让创业者以低的成本做相关的尝试？

从整个的媒介变化来看，其实它是慢慢地从相对单调的方式逐步逐步地变得更加丰富和多元化、立体。早期在聊天室，我们是简单的文字，大部分场景是YY，背后不知道是人是狗，是男是女。到慢慢地有音频、视频，以及现在的短视频主宰我们的时间。大家发现我们对于内容的消费变得越来越真实。因为短视频已经是对真实世界的映射，再往下走发展是怎样的？我会觉得它是朝着进一步的映射还原我们的真实世界，以及还原和超过现在的物理世界。

再讲一个，2021和2022年上半年，我们在座的伙伴是怎样以低正本的方式创造出具有商业价值和好看的空间的。很多情况，客户不断Push我一个问题，虚拟空间带给我什么价值？是体验的提升还是什么？如果都没有，那是没有价值的。方糖累计了很多的场景，累计148场活动，上百场是商业活动。虚拟空间这件事本质上思考的是这样的形态对于现有存量的行业，能否对于工作流、业务流带来变化，能否对现有体验带来极大程度的变迁。这些问题只有被解决掉，才能成为一个不断往前走的行业，这是我对这件事的理解。

上面的图更多的是我个人的思考，我认为任何一件事，不管是生成式AI，还是不同时代的技术发展，都是有迹可循的。我们思考物理空间和虚拟空间这件事，同样思考要怎样发展。

城市规划大部分的事情是引进各种各样不同的业态和物业，让城市盘活，这叫城市的生命力，有很多的内容在其中。思考虚拟世界运转时，很多时候投资人和我聊一个终级命题，虚拟世界未来怎样，是否像人类世界那样组织起来。它是有机理的，我是学物理出生。有一本书是《美国大城市的死与生》，它是讲人与人怎样交往，社区之间的建筑怎样产生生命力，最终构建所谓的社区。这个应用于虚拟世界也是一样的，框出来的部分是下半场虚拟世界该关注的，怎样给空间世界注入相应的生命活力、社交才是我们该想的问题。

不占用过多的时间，我想和大家简单说一说方糖所做的实践和我所讲的观点。

一个是过去十年，我们做了非常多的尝试。按照不同的象限和维度拆分成30多个场景。这30多个场景一个核心的事情是，什么样的场景是虚拟空间能产生价值的，而不是一个伪命题。同时，我们也在看不同的商家当中，哪些愿意花真金白银做的。

这个是我认为在探索的过程中，我们很有价值的场景。它是和品牌方的关联，我们的切入点是站在会员系统这一角度，去思考空间这个东西如何让私域从平面的偏2D的东西，变成更具空间感的这样一种模式。在这当中，我们会思考它和现有存量的营销工具之间有怎样的关系，如何串联起来。我们怎样将各种各样的营销武器放在空间中，不断往前走，从而将营销成本节约下来；同时怎样让粉丝之间和会员之间的关系变得更加深切和友好。这是我们在亚朵项目中所做的尝试，项目刚刚跑完第一期，马上会有第二期。我们希望通过自己的努力和行业头部IP探索这件事，它不是一个概念，是有真实的价值的，这是我很想去做的。

然后这个视频我不放了，我说一下。这是我们做的最小单元的标准商品，但是这个商品是从物理世界思考的。像我们今天的情况是会展的情况，怎样把这样的场景进行复刻，我们做了很多的尝试。

最后我和大家分享一张图，落到AI或者是更加具体的一些生成式的AI。在虚拟空间世界中，我们作为一个具像的垂类，我们怎样思考这件事。首先对于整个虚拟空间的设计来说，会涉及到人和空间本身。人的虚拟效率的提升是常见的话题，更重要的是4月份大家讨论智能的AI和智能的NPC，怎样让NPC和NPC产生互动，创造一个类内部世界的东西。这是我们想象的。这一场景做好以后，对于很多B端场景，比如说大家看到的各种各样的活动和社群活动就有非常多的方式。对于空间的生产，没有非常好的解决方案，还需要半年或者是更长一段时间，但是像我们这样场景类的公司可以基于之前所做的场景和素材，去思考怎样利用现有技术更好降低相应的成本，让普通人生产出来高精度的内容和空间。两者合一起，我给到的关键词是“氛围”，同样参与现在的活动，可能因为各种各样的原因，内容不够丰满，没有组织和动线不够丰满，等到AI加持，人和人的互动往上提了一个层面，将整个虚拟空间的搭建成本大大降低，体验提升。最终的结论就是氛围感会比现在好很多，这是目前就能看到的一个事情。

推下来落地，我们可以看到各种各样的B端活动发生变化，现在尝试的各种各样的社区和社群也会带来很积极的现象。我希望未来有机会也和大家分享目前这张图的具体的案例。我认为只有真正意义上的案例和真正意义上的共创客户，才能把这个事情往下推，而不仅仅停留在这个怎么用、场景怎样思考。

关于虚拟空间这件事，我大概今天做这样一个总结和回顾，里面可能信息量是比较大的。如果各位对这一方向还有些疑问和问题，非常欢迎和我们来进行交流，谢谢大家！

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